In passato le aziende coreane reclutato personale colletto bianco direttamente dal college e le università attraverso esami di screening aperto. Per esempio nel 1988, oltre tre quarti dei laureati assunti dai 50 più grandi gruppi di affari in Corea sono state reclutati in questo modo. Un altro 21% sono stati assunti con i rinvii e le raccomandazioni. Le aziende più piccole sono generalmente superato il processo più accurato di pubblicare gli annunci nei media e quindi lo screening di centinaia di domande in cerca di candidati qualificati. specialista utilizzando agenti di reclutamento per riempire le posizioni solo cominciato a diventare popolare in Corea dalla metà degli anni 1990.
L'incertezza del lavoro e una maggiore mobilità del mercato del lavoro di oggi, come ha fatto sì che i lavoratori coreani tendono ormai a lavoro per quanto riguarda i cambiamenti come un modo di aggiornare il loro valore personale. Per le società coreana, il nuovo ambiente di lavoro significa che i metodi di reclutamento tradizionali sono meno rilevanti, rendendo imprese che assumono dirigente più popolare. A passaggio dal sistema tradizionale a base di anzianità al personale di merito sulla gestione del personale è stato notato.
Le aziende alla ricerca di collaboratori qualificati colletti bianchi in Corea tipicamente concentrarsi su tre grandi gruppi di candidati: style = 'color: red' locali>, espatriati e rimpatriati che, nato in coreani nativi che hanno studiato, lavorato o addirittura preso la cittadinanza in altri paesi e vogliono tornare a casa a perseguire una maggiore possibilità di occupazione. Infatti un numero crescente di queste persone, in particolare dagli Stati Uniti, stanno ritornando in Corea per occupare posizioni di gestione.
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